Global Market Strategy Manager - Surface Technologies, Metals business
Lon kim loại (nhôm, thép) là giải pháp bền vững đã được kiểm chứng để thay thế bao bì nhựa. Đơn cử là lon nước giải khát bằng nhôm, loại bao bì được tái chế nhiều nhất trên thế giới. Ở Hoa Kỳ, tỷ lệ tái chế lon nhôm là khoảng 56% (tương đương 5 triệu lon mỗi giờ) và lon thép là 71%(1).
Trong khi đó, Brazil nắm giữ kỷ lục tái chế nhôm với tỷ lệ lên tới 98,4%(2). EU cũng đạt thành tích ấn tượng với tỷ lệ tái chế 76,1%, theo báo cáo của Hiệp hội Nhôm Châu Âu và Hiệp hội Bao bì Kim loại Châu Âu.
Làm thế nào để góp phần tăng mức tái chế và phát triển kinh tế tuần hoàn?
Làm thế nào để hợp tác nhằm đảm bảo mọi chiếc lon đều có giá trị và góp phần vào một cuộc cách mạng tái chế?
Nghiên cứu từ Viện Sản xuất Lon (CMI) cho thấy lon kim loại là lựa chọn bao bì tuần hoàn và bền vững. Lon kim loại có tỷ lệ tái chế và giá trị kinh tế cao, giúp các công ty đạt được mục tiêu bền vững. Cả nhôm và thép đều có thể tái chế vô hạn(3).
Ví dụ, nhôm vừa nhẹ vừa bền, chứa ước tính 73% vật liệu tái chế (cao gấp ba lần so với chai thủy tinh hoặc chai nhựa, theo Hiệp hội Nhôm). Sản xuất lon từ nhôm tái chế giảm hơn 90% năng lượng và khí thải carbon so với nhôm mới. Ngược lại, nhựa bị giảm chất lượng trong quá trình tái chế và hiếm khi được tái chế quá một lần.
Theo Hiệp hội Nhôm, lon nhôm có 73% vật liệu tái chế, gần như gấp ba lần so với chai thủy tinh và chai nhựa.
Kim loại có giá trị kinh tế tuần hoàn cao: 100 USD/tấn thép và 1.000 USD/tấn nhôm. Nếu ngành công nghiệp lon đạt được mục tiêu tái chế mọi chiếc lon nhôm, điều đó sẽ tạo ra thêm 800 triệu USD giá trị kinh tế trong nền kinh tế tuần hoàn. Nhiều sáng kiến đang được triển khai nhằm tăng tỷ lệ tái chế lon nhôm, bao gồm:
Cốc nhôm Aluminum CupTM
của Ball: Khởi xướng cuộc cách mạng tái chế của riêng mình, Aluminum CupTM được thiết kế đặc biệt để giảm tác động của cốc nhựa dùng một lần bằng một lựa chọn bền vững hơn. Nhôm tái chế từ chiếc cốc này có thể trở thành lon/cốc mới chỉ trong 60 ngày.
Tài trợ cho các MRF (Cơ sở Thu hồi Vật liệu)
Từ năm 2021, CMI, phối hợp với Crown Holdings và Ardagh Group, sẽ cấp các khoản tài trợ cho MRF (các cơ sở thu hồi vật liệu) để thúc đẩy các giải pháp đóng gói tái chế và bền vững(4).
Nguồn vốn này nhằm mục đích giúp các nhà sản xuất lon nước giải khát bằng nhôm đầu tư vào thiết bị thu hồi lon nhôm. Sáng kiến này sẽ giúp giảm số lượng lon bị phân loại sai (hiện tại khoảng 25%). Việc thu hồi các lon bị phân loại sai là tin tốt cho môi trường, vì giúp giảm lượng khí thải carbon từ tỷ lệ tái chế cao hơn, và là tin tốt cho MRF, vì giúp tăng doanh thu.
Các khoản tài trợ này sẽ thúc đẩy nhiều Cơ sở Thu hồi Vật liệu đầu tư thêm vào thiết bị chuyên dụng để thu hồi lon nhôm.
Tại Henkel, mục tiêu của chúng tôi là làm cho mọi chiếc lon đều có giá trị.
Chúng tôi cam kết phát triển bền vững và đảm bảo công nghệ, giải pháp mới đều tuân thủ cam kết này.
Dù là lon nhôm hay lon thép mạ thiếc, Henkel đều hướng đến việc tăng hiệu suất quy trình, đồng thời cải thiện sức khỏe, an toàn và giảm thiểu tác động môi trường thông qua các giải pháp sản phẩm giúp:
- Tăng tốc độ sản xuất lon
- Giảm phế liệu và hạn chế tối đa thời gian chết của máy móc
- Hỗ trợ sử dụng vật liệu hiệu quả hơn trong sản xuất và tăng cường hiệu suất tổng thể của quy trình
- Cung cấp các sản phẩm làm sạch có khả năng phân hủy sinh học hoàn toàn
Là Giám đốc Chiến lược Thị trường Toàn cầu cho mảng Công nghệ Bề mặt của ngành Kim loại, Emily chịu trách nhiệm phát triển các chiến lược kinh doanh và sản phẩm toàn cầu dựa trên xu hướng và đổi mới trong ngành, chẳng hạn như xu hướng tạo ra các sản phẩm dễ tái chế và bền vững hơn, cùng với các quy trình sản xuất hiệu quả hơn. Với kinh nghiệm gần 20 năm trong ngành và nền tảng về kỹ thuật hóa học, bà mang đến kho tàng kiến thức chuyên môn về sản phẩm cho cả các bên liên quan nội bộ và khách hàng bên ngoài.
Các chuyên gia của chúng tôi luôn sẵn sàng tìm hiểu thêm về nhu cầu của bạn.
Trung tâm hỗ trợ và đội ngũ chuyên gia của chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn tìm kiếm giải pháp phù hợp với nhu cầu kinh doanh.